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PASION POR EMPRENDER - Andy Freire - Libro


PASION POR EMPRENDER - Andy Freyre - Libro

De la idea a la cruda realidad.

Libro - PDF - 13 MB - Español

Este libro reúne conocimiento del mejor nivel mundial, experiencias tangibles y guías específicas acerca de cómo ser un emprendedor en países emergentes. ¡Una fórmula ganadora desarrollada por un virtuoso! - Jan Boyer, Administración de la Presidencia EE.UU.


INDICE
PRESENTACIÓN 13

INTRODUCCIÓN 19


I. ¿Qué es ser emprendedor? 25
La pregunta crucial 27
¿Ricos, jóvenes, universitarios? 27
Once condiciones determinantes detrás del EMPRENDEDOR 30
El triángulo invertido 32
Emprendedor, ¿se nace o se hace? 34
¿Por qué emprender? 37
La diferencia entre éxito y fracaso 38

II. Reconocer la oportunidad 41
Una idea simple 43
¿De dónde surgen las ideas? 44
Las buenas ideas no son "únicas" 45
¿Por qué estamos en el Paraíso? 47
Buenas viejas ideas 49
Una guía para detectar oportunidades: el proceso Lupa Deductiva 50

III. El paso inicial 57
Tomar la decisión: el salto al vacío 59
Un paso necesario 61
Establecer contacto 62
Reunir toda la información posible 63
Aprovechar todas las oportunidades 65
El regreso 68

IV.Ecuación de valor y estrategias de entrada al mercado 69
Precisar: ¿Qué es una ecuación de valor? 70
Concretar la necesidad 71
Distintas ecuaciones 72
Definir nuestro foco 75
Pensar una estrategia de ingreso 77
Un ejemplo práctico 82
Detectar atajos 83
Estrategias distintas 84

V. Crear un plan de negocios exitoso 87
Una noción básica 88
Distintos tipos de planes 89
Once pasos para un buen plan 91
Sorpresas de nuestro primer plan 98
Cada plan responde a un desafío 99
¿Para qué sirve un plan de negocios? 101
No tercerizar el armado del plan 105

VI. La importancia del capital 107
¿En qué consiste el capital? 108
Tres etapas 109
¿Para qué sirve reunir capital? 109
¿Y si no consigo capital? 113
La estructura de capital 113
¿Cómo se determina el valor pre-money? 115
Buenas y malas estructuras 117
La participación del equipo 120
Conviene que haya pocos fundadores 122

VII. ¿Cómo conseguir capital? 125
Tres alternativas 126
¿A cuál recurrir? 129
Algunos mitos sobre el venture capital 130
Un proceso de beneficios mutuos 132
La ronda de capital 133
Las dificultades en mercados emergentes 134
No bajar los brazos ..137
Estar convencido 139

VIII. ¿Cómo empezar sin capital? 141
¿Qué necesito para empezar? 143
Reducir inversiones 145
La principal pérdida operativa 147
El mejor momento para emprender 150
El capital de trabajo 151
Ser muy bueno comercialmente 153
¿Cómo no ahogarse al crecer? 155
Proyecciones financieras claras 156
¿Podríamos haber empezado sin capital? 158

IX. Crear el super equipo 161
La búsqueda 162
La selección 164
Buscar a los mejores 165
Una selección distinta 167
La importancia de los talentos 169
¿Homogeneidad o diversidad? 170
Del grupo al equipo: las seis D 172
Distribuir el éxito. ¿Quiénes se benefician? ....173
Participación en las acciones 174
Una alternativa: las opciones 175
Dar el ejemplo e inspirar 177
Dimensión humana: personas antes que empleados 178
Determinar el potencial de cada uno: promover a la gente sin agotarla 181
Descentralizar la toma de decisiones 182
Disponer la información clave en forma transparente 183
Desarrollar el espíritu emprendedor 184
Los cambios en el equipo 186
Saber cuándo retirarse 187
Los resultados de un buen equipo 189
Claves para armar un buen equipo 190

X. Los pilares invisibles del emprendedor 191
Macroeconomistas 192
Analistas financieros 195
Miembros del directorio 196
Abogados 198
Inspiradores 199
Fundaciones 202
Amigos 205
Mentores de vida 206
Familia 209
¿Y uno mismo? 212

XI. La cruda realidad 213
La puesta en marcha de Officenet 214
Fuera del "libreto" 217
Los valores 219
Liderazgo y firmeza 223
Cuatro aspectos críticos 223
Los cambios del contexto 228
Flexibles pero enfocados 229

EPÍLOGO:
La actitud es lo que cuenta 233
Contexto y actitud 234
Éxito de resultado y de proceso 236
Algo por lo que vale la pena fracasar 237

Sobre el autor:
Andy Freire es licenciado en Economía magna cum laude por la Universidad de San Andrés, Argentina, y OPM de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard. Emprendedor en el ámbito empresarial y social, creó a los 18 años la Fundación Iniciativa, que se dedica a promover el liderazgo entre jóvenes.

Junto a Santiago Bilinkis fundó y lideró Officenet, exitosa empresa que revolucionó la industria de distribución de artículos de oficina en Latinoamérica y ha sido caso de estudio en numerosas universidades de todo el mundo. Es creador y Chief Executive Officer de Axialent, empresa de consultoría que cuenta con oficinas en Norteamérica, Latinoamérica y Europa, y se dedica a mejorar el desempeño de las organizaciones a través del liderazgo, el trabajo en equipo y el desarrollo individual.

Andy Freire colabora semanalmente con la cadena CNN en Español como "emprendedor experto". Fue distinguido por el Foro Económico Mundial como "Líder Global del Mañana", por la Fundación Endeavor como "Emprendedor del Año en Latinoamérica" y fue uno de los dos finalistas mundiales premiados en el reconocido World Young Business Achiever Award celebrado en Filipinas en 2002.

Mas sobre Andy Freire: 10 pasos para la felicidad eterna





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5 comentarios:

  1. Anónimo7:55

    Muchas, pero muchas gracias por el aporte...

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  2. Anónimo10:23

    Muchas gracias!!!!!!!!!!!!!

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  3. Enlace Reparado Gracias por Avisar

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  4. muy buen aporte, muchas gracias

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  5. Muchas gracias por el aporte de este libro. Lo tuve, lo presté a mis estudiantes y olvidé pedirlo de vuelta!!!... como decía mi padre, TONTO ES EL QUE PRESTA UN LIBRO, PERO MÁS TONTO ES EL QUE LO DEVUELVE. y agregaba... SIN EMBARGO, EL MÁS TONTO DE TODOS ES EL QUE NO LO RECLAMA!!!
    Ahora estoy buscando el libro EMPRESAS QUE PERDURAN de Collins y Porras, con buenos casos de empresas exitosas; si de pronto me pueden ayudar...

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